控股公司管理培訓(xùn)暨2023年年中工作會(huì)議在復(fù)旦大學(xué)召開

7月20日至21日,控股公司管理培訓(xùn)暨2023年年中工作會(huì)議在復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院舉行,集中學(xué)習(xí)宏觀形勢(shì)、運(yùn)營(yíng)管理、文化精神,汲取先進(jìn)理念,拓寬全新視野,分析外貿(mào)形勢(shì),總結(jié)業(yè)務(wù)及管理工作,開拓思路,明確下半年管理及經(jīng)營(yíng)目標(biāo),共謀發(fā)展新思路。公司各業(yè)務(wù)部門(單位)經(jīng)理、職能部門負(fù)責(zé)人及公司管理層參加了學(xué)習(xí)及會(huì)議。

與會(huì)人員一行首站參觀復(fù)旦大學(xué)校史館,感受百年歷史底蘊(yùn)和復(fù)旦精神。

公司邀請(qǐng)復(fù)旦大學(xué)美國(guó)研究中心教授、博導(dǎo)宋國(guó)友開展了《國(guó)際形勢(shì)與大國(guó)關(guān)系》講座。宋教授從國(guó)際格局著手,分析了國(guó)際安全、政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)形勢(shì),深刻剖析了大國(guó)關(guān)系的互動(dòng)邏輯、雙邊或多邊維度、俄烏沖突與當(dāng)前大國(guó)關(guān)系根本調(diào)整,以及中美關(guān)系的現(xiàn)狀與影響。

復(fù)旦大學(xué)教授、博導(dǎo)李旭講座《供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與管理創(chuàng)新》,就企業(yè)運(yùn)作的邏輯與供應(yīng)鏈關(guān)系,供應(yīng)鏈管理及發(fā)展趨勢(shì),平臺(tái)供應(yīng)鏈與數(shù)字化轉(zhuǎn)型等進(jìn)行系統(tǒng)講解。

復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)學(xué)院教授、博導(dǎo)張汝倫講授了《中西文化比較》。張教授從中西不同的傳統(tǒng)背景,講授了不同文化傳統(tǒng)的出處與匯合,不同的精神向度以及不同的思維方式、宗教觀念、人生觀、倫理觀、審美觀,從差異化的中西文化比較,認(rèn)識(shí)自我,認(rèn)識(shí)未來發(fā)展方向以及精神特征。









21日下午,控股公司2023年年中工作會(huì)議在復(fù)旦大學(xué)召開。任月娥副總經(jīng)理作上半年度工作報(bào)告,總結(jié)了上半年經(jīng)營(yíng)與管理工作,結(jié)合當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜的外貿(mào)形勢(shì),提出下半年工作思路。上半年,控股公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)整體穩(wěn)健,各業(yè)務(wù)單位主動(dòng)出擊,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)數(shù)字化賦能,控風(fēng)險(xiǎn),抓機(jī)遇,深耕市場(chǎng),同時(shí)公司保持良好資源資質(zhì),努力搭建有競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)化平臺(tái)。





與會(huì)代表上臺(tái)交流發(fā)言,結(jié)合本次學(xué)習(xí),分別就管理思維、產(chǎn)品專業(yè)化及創(chuàng)新求變、深耕國(guó)際市場(chǎng)、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、品牌建設(shè)、全產(chǎn)業(yè)鏈布局、工客貿(mào)合作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、大數(shù)據(jù)分析運(yùn)營(yíng)等進(jìn)行了深入探討,同時(shí)就平臺(tái)建設(shè)、人事、出國(guó)(境)及邀請(qǐng)等展開了交流。





會(huì)上,控股公司董事長(zhǎng)葉良華指出,上半年,公司業(yè)務(wù)在面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)下行、需求萎縮、中美博弈大背景下,公司業(yè)務(wù)首次出現(xiàn)略下行,但第二季度出現(xiàn)正增長(zhǎng),呈現(xiàn)了良好的趨勢(shì),公司平臺(tái)保持了良好運(yùn)營(yíng)和優(yōu)良資質(zhì),并得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心。葉總提出,各業(yè)務(wù)部門要在外貿(mào)發(fā)展新階段,針對(duì)后疫情時(shí)代的暫時(shí)影響,以及中美之間博弈、全球產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移、貿(mào)易模式升級(jí)、“內(nèi)卷”加劇等長(zhǎng)遠(yuǎn)因素的影響,在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),做到人無我有,人有我優(yōu)。公司將全力以赴支持業(yè)務(wù)一線,在業(yè)務(wù)資源、境內(nèi)外參展、信保、財(cái)務(wù)資源、招聘、培訓(xùn)等方面,進(jìn)一步加大力量。各業(yè)務(wù)部門是業(yè)務(wù)主體,要主動(dòng)出擊,在新市場(chǎng)開拓、客戶戰(zhàn)略合作、集團(tuán)采購(gòu)、供應(yīng)鏈合作等方面拓寬思路,堅(jiān)持堅(jiān)守,擺平心態(tài),保持信心,全力以赴,在困難的局勢(shì)下,逆勢(shì)增長(zhǎng),奮發(fā)有為。
