從課堂到“軍營” 控股公司新員工培訓(xùn)熔煉團(tuán)隊 提升實戰(zhàn)技能

為幫助新員工盡快融入公司,掌握業(yè)務(wù)技能,提升團(tuán)隊凝聚力和專業(yè)素養(yǎng), 9月20日至21日,控股公司組織開展新員工業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動,系統(tǒng)賦能,夯實內(nèi)功。
本次培訓(xùn)圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略與實務(wù)操作兩大主線,系統(tǒng)設(shè)置六大核心課程,涵蓋公司文化、制度流程、外貿(mào)平臺運營、單證管理、出口退稅、信用保險及產(chǎn)地證操作等內(nèi)容,旨在全面提升員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)與風(fēng)險防控意識。

9月20日上午,培訓(xùn)正式啟動。控股公司副總經(jīng)理任月娥率先帶來《公司介紹與整合型管理體系》課程,從國際市場營銷、外貿(mào)供應(yīng)鏈建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型三個方面系統(tǒng)闡釋公司戰(zhàn)略方向,并深入解析基于ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三大國際標(biāo)準(zhǔn)的整合型管理體系的運行機(jī)制與流程規(guī)范,幫助新員工快速理解公司運營框架與管理要求。
隨后,總經(jīng)理助理諸宏映就《外貿(mào)綜合服務(wù)平臺及合作業(yè)務(wù)》展開講解,結(jié)合企業(yè)實際運營案例,分析外貿(mào)綜合服務(wù)的優(yōu)勢與操作要點,增強(qiáng)員工對平臺化業(yè)務(wù)模式的理解與應(yīng)用能力。

當(dāng)日下午,辦公室副主任趙志安聚焦《產(chǎn)地證操作流程管理》,細(xì)致講解原產(chǎn)地證備案、申報及認(rèn)證等環(huán)節(jié)的實務(wù)操作,通過典型案例幫助申報人員規(guī)避常見錯誤,提高出證效率和準(zhǔn)確率。

緊接著,單證物流部經(jīng)理華威君講授《單證實務(wù)及信用證管理與行為規(guī)范》,強(qiáng)調(diào)單證工作的標(biāo)準(zhǔn)化流程和風(fēng)險控制點,助力員工提升制單水平和收匯安全性。




9月21日上午,業(yè)務(wù)管理部經(jīng)理胡鼎主講《出口信用保險》課程,從限額申請、出運投保、收匯跟蹤到可損理賠,系統(tǒng)梳理出口信用保險的操作流程,結(jié)合真實案例提示常見問題與應(yīng)對策略。
財務(wù)部副經(jīng)理潘旭兒則圍繞《出口退稅應(yīng)用與管理》,講解備案單證、發(fā)票處理、函調(diào)管理等環(huán)節(jié),提出加快退稅進(jìn)度、優(yōu)化管理效率的具體建議,為業(yè)務(wù)人員厘清退稅難點與操作規(guī)范。



下午,全體參訓(xùn)人員前往宗漢戰(zhàn)狼基地開展“新兵報到”主題拓展活動。通過“士兵突擊”“武裝突擊運兵車體驗”“紅色展廳參觀”等環(huán)節(jié),并開展了背摔、拔河等協(xié)助項目,員工在沉浸式體驗中強(qiáng)化了團(tuán)隊協(xié)作意識與意志品質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和歸屬感。

參與員工紛紛表示,此次培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)、實用性強(qiáng),既夯實了業(yè)務(wù)基礎(chǔ),也拓寬了國際視野,對日后規(guī)范操作,控制風(fēng)險,提升自己的業(yè)務(wù)實操能力具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。





公司將持續(xù)完善培訓(xùn)體系,助力員工成長,提升企業(yè)內(nèi)生動力,為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅實人才保障。