控股公司疫情防控業(yè)務(wù)經(jīng)營兩手抓十項舉措

一場突如其來的新冠肺炎疫情打亂了人們的正常生活節(jié)奏和企業(yè)的經(jīng)營常態(tài),作為主營外貿(mào)出口的慈溪進(jìn)出口控股有限公司,高度重視,積極行動,以防疫——復(fù)工——業(yè)務(wù)應(yīng)對為主軸,一手抓疫情防控,一手抓業(yè)務(wù)經(jīng)營,實施多項舉措,全力保障公司的正常運營。
控股公司疫情防控業(yè)務(wù)經(jīng)營兩手抓十項舉措
一、響應(yīng)政府號召,履行抗疫責(zé)任

1、公司第一時間成立以董事長葉良華為組長的新冠肺炎防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,全面部署公司防疫工作。公司高度重視疫情進(jìn)展及防控工作,深入貫徹落實各級政府防疫防控指示精神,科學(xué)統(tǒng)籌組織和指導(dǎo)疫情防控。
2、果斷作出公司延期上班,實行線上居家辦公及業(yè)務(wù)值班安排,通過線上線下辦公相結(jié)合,抗擊疫情,盡力支持業(yè)務(wù)一線開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)。
3、積極參與本地政府的防疫行動,公司列入寧波市與浙江省防疫物資采購定點企業(yè)。


4、外貿(mào)服務(wù)中心及時收集發(fā)布有關(guān)防疫、復(fù)工、外貿(mào)支持及境外人員、航班、貨運受限等方面政策信息,為部分外貿(mào)企業(yè)解決復(fù)工防護(hù)物資。

二、安全有序及時復(fù)工



5、根據(jù)疫情及政府規(guī)定,在確保安全前提下,有序安排公司的整體復(fù)工計劃,于2月3日開始實行線上辦公與現(xiàn)場業(yè)務(wù)值班相結(jié)合,2月12日采取線上辦公與線下辦公為一體,2月17日起管理職能部門全員到崗辦公,業(yè)務(wù)部門按業(yè)務(wù)需要分批現(xiàn)場復(fù)工,逐步恢復(fù)公司正常運營。
6、嚴(yán)格復(fù)工防疫管理。系統(tǒng)制訂公司防疫工作方案,全面落實防疫措施,發(fā)放防疫物資,發(fā)布《員工防疫電子手冊》,嚴(yán)格大樓及辦公室防疫管理,對接各業(yè)務(wù)單位(公司)復(fù)工安排。公司作為重點出口企業(yè),成為慈溪市除防疫物資企業(yè)外的首批復(fù)工企業(yè)。


三、預(yù)判趨勢,主動應(yīng)對, 努力保持公司業(yè)務(wù)發(fā)展

7、根據(jù)疫情對出口業(yè)務(wù)的沖擊影響,公司于2月4日出臺《關(guān)于做好疫情防控形勢下的訂單處理的應(yīng)對意見》,針對不同狀態(tài)不同階段的出口訂單情況,預(yù)判可能出現(xiàn)的變化趨勢,對短期、季節(jié)性、年度的出口訂單進(jìn)行分類指導(dǎo)。
8、各業(yè)務(wù)部門對海外客戶、國內(nèi)供應(yīng)工廠保持主動聯(lián)系、溝通,如實說明疫情影響,尤其對今年新品推出、生產(chǎn)計劃及訂單交付重新梳理,適時作出調(diào)整,努力爭取將疫情對全年業(yè)務(wù)的影響降到最低,繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢。
9、公司職能部門堅守崗位,提前派專人值班,辦理收匯付款、辦證投保等業(yè)務(wù),保障業(yè)務(wù)運營管理需要。

10、公司將進(jìn)一步在資金安排、出口信保、參展、板塊業(yè)務(wù)分類指導(dǎo)各方面開展業(yè)務(wù)促進(jìn)行動。以更加積極用心的準(zhǔn)備、更加關(guān)注市場客戶需要、更加注重風(fēng)險防控,做好全年經(jīng)營工作,保持公司的健康發(fā)展。

公司上下眾志成城、共克時艱,有信心、有決心必能做到防控疫情和恢復(fù)工作兩不誤,堅決打贏本次疫情防控阻擊戰(zhàn)。
