2016年9月28日下午，控股公司在恒元廣場(chǎng)召開(kāi)了進(jìn)出口業(yè)務(wù)交流會(huì)。會(huì)議由任月娥副總經(jīng)理主持，各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人及代表、控股公司職能部門(mén)負(fù)責(zé)人共40余人參加了會(huì)議?？毓晒究偨?jīng)理葉良華參加會(huì)議。

會(huì)上，與會(huì)人員進(jìn)行了深入廣泛地交流。各業(yè)務(wù)單位就應(yīng)對(duì)當(dāng)前仍然低迷的市場(chǎng)環(huán)境和貿(mào)易形勢(shì)，根據(jù)各自的行業(yè)和商品特點(diǎn)，采取了有效的應(yīng)對(duì)舉措：一、加強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，通過(guò)產(chǎn)品升級(jí)、改進(jìn)和新類(lèi)別開(kāi)發(fā)挖掘新商機(jī)，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)匠心精神。二、加大市場(chǎng)開(kāi)拓，整合優(yōu)勢(shì)資源，加強(qiáng)貨源布局。三、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式和盈利模式。針對(duì)不同的行業(yè)特點(diǎn)，有工貿(mào)一體化，以自屬骨干工廠為基地、驗(yàn)廠接單、加外發(fā)加工；主抓產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，與合作工廠以半代工或代工形式合作；軸承產(chǎn)品品質(zhì)升級(jí)并定位，參照國(guó)際著名品牌的工藝技術(shù)和質(zhì)量要求，加靈活的市場(chǎng)定價(jià)，通過(guò)替代尋找新的利潤(rùn)空間。四、針對(duì)外貿(mào)轉(zhuǎn)型壓力，抓好服務(wù)與管理，突出服務(wù)優(yōu)勢(shì)，做好資源利用與發(fā)揮，并注重不斷提升服務(wù)軟件功能，適應(yīng)經(jīng)營(yíng)方式的變化，突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與會(huì)人員還對(duì)公司發(fā)展提出了相關(guān)建議。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部會(huì)上也分別就做好系統(tǒng)升級(jí)，提升全社會(huì)的便捷、高效服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，拓展融資渠道，提高資金使用率作了交流。

控股公司副總經(jīng)理任月娥就控股公司近期主要業(yè)務(wù)相關(guān)工作做了介紹。三季度以來(lái)，業(yè)務(wù)量呈穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。120屆廣交會(huì)開(kāi)幕在即，各項(xiàng)籌展工作正有序進(jìn)行，各參展單位精心組織，提升形象，嚴(yán)格綠色特裝，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。公司9月份通過(guò)CQC評(píng)審，頒發(fā)整合型管理體系文件新證書(shū)。公司要用足用好各類(lèi)財(cái)政政策，做好重點(diǎn)展會(huì)及項(xiàng)財(cái)政政策的申報(bào)，并介紹了海關(guān)、國(guó)稅等相關(guān)職能部門(mén)近期出臺(tái)的貿(mào)易便利化措施。

控股公司總經(jīng)理葉良華就控股公司通過(guò)多種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)及管理的交流，對(duì)分享學(xué)習(xí)、更新觀念、共同提高提出了要求，并對(duì)會(huì)上提出的問(wèn)題逐一進(jìn)行了解答。當(dāng)前外貿(mào)形勢(shì)總體低迷，但呈趨穩(wěn)態(tài)勢(shì)，政府相關(guān)外貿(mào)扶持政策力度加大，貿(mào)易環(huán)境轉(zhuǎn)好。控股公司通過(guò)繼續(xù)加強(qiáng)相關(guān)部門(mén)對(duì)接，提升優(yōu)勢(shì)資源。在內(nèi)部管理方面，不斷深化推進(jìn)相關(guān)工作，重新調(diào)整部門(mén)設(shè)置，抓好管理工作。下步，將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展和推介，深入開(kāi)展業(yè)務(wù)單位的交流，加大力度和深度。在服務(wù)提升方面，將打造學(xué)習(xí)型組織，開(kāi)展各類(lèi)別培訓(xùn)及專(zhuān)題交流，多開(kāi)展文體休閑活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。